歷峰集團2016財年銷售額下滑4% 伯爵和江詩丹頓將

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來源:界面 瑞士歷峰集團今日發佈財報,截至3017年3月31日,瑞士歷峰集團財年營業利潤17.6億歐元,預估16.9億歐元。 在2016財年,該集團銷售額下滑4%。若不包括之前庫存回購帶來的影

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瑞士歷峰集團今日發佈財報,截至3017年3月31日,瑞士歷峰集團財年營業利潤17.6億歐元,預估16.9億歐元。

在2016財年,該集團銷售額下滑4%。若不包括之前庫存回購帶來的影響,銷售額下降瞭2%。其中,珠寶、皮具和書寫工具的銷售額上升。

財務增幅主要出現在中國大陸地區、韓國和英國,美國情勢有所回暖。但運營利潤下跌14%。

低迷狀況已經延續瞭一段時間,2016年11月,歷峰集團就進入瞭營收利潤雙雙不濟的預警狀態。其董事長Johann Rupert準備集團高管架構重組,並聲明要緊縮公司業務。由於腕表業務持續下滑,從11月起,集團將對旗下品牌伯爵和vacheron constantin patrimony和江詩丹頓進行裁員處理。

如今在財報中,歷峰集團將業績下滑歸咎於消費者行為模式的改變,這強烈震動瞭腕表生意。集團如今隻能通過轉型並犧牲短期金融表現,來換取長期穩定的發展。

財報還提到,本財年業績水平遠低於上年。近年歷峰集團積極佈局電商業務,Yoox NET-A-PORTER就由歷峰集團旗下電商NET-A-PORTER和奢侈品電商Yoox合並而成,集團掌握其50%股權,這也致使集團當年利潤下降瞭24%。

危機已經很明顯,歷峰的轉型迫在眉睫。

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燃爆魔都LACOSTE L!VE的仲夏夜派對

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導語:6月25日,作為新生代年輕代表lacoste live 襯衫和Lacoste L!VE與外灘BAR ROUGE攜手帶來一場燃爆魔都的仲夏夜派對。這場盛典聚集各屆具有影響力的人士以及潮流先鋒,在這個狂熱的夏天夜晚將活力與熱情在動


導語:6月25日,作為新生代年輕代表lacoste 鱷魚牌和Lacoste L!VE與外灘BAR ROUGE攜手帶來一場燃爆魔都的仲夏夜派對。這場盛典聚集各屆具有影響力的人士以及潮流先鋒,在這個狂熱的夏天夜晚將活力與熱情在動感的音樂和酒精中暢快釋放。

眾所周知,LACOSTE L!VE作為LACOSTE旗下的年輕品牌,代表屬於年輕人的生活態度與充滿活力的穿衣風格。LACOSTE L!VE將LACOSTE基礎的經典元素精粹提煉出來,再加以創新元素及潮流元素,充滿張揚與個性。更值得一提的是LACOSTE L!VE每年都會與眾多藝術傢跨界合作推出限量系列,別致而又有趣,演繹出一種純正的摩登都市風格。

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BAR ROUGE內無處不在的紅色燈光與LACOSTE L!VE的標志性紅色不著痕跡地融為一體,激發出每個人心中的熱情。在酒吧入口處展示著三個姿態各異的人形模特,其中LACOSTE L!VE代表性的藍白水波紋短袖POLO衫營造出一種夏日的清新之感,而藏青色與亮黃色的撞色搭配則動感十足。

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BAR ROUGE的員工當晚以LACOSTE L!VE POLO衫為主題,穿梭服務於熱鬧喧囂的酒吧之中,如同一場另類的T臺秀,將紅白藍三種LACOSTE經典主色調表現出不一樣的時尚感,與來賓一同掀起一陣充滿青春活力的POLO風潮。全體服務生身著白色POLO衫,幹凈利落,親切感十足;調酒師們身著紅色的POLO衫,即便身處任何場合,貼身的剪裁以及極簡的廓形也能夠輕松駕馭;中國DJ身著寶藍色POLO衫,肩部增加的黑白灰三色條紋顛覆傳統POLO衫的單調,將時髦的小心機展露無疑;外國DJ則身著灰藍色與白色條紋T恤,搭配上減齡利器棒球帽,整個人洋溢著街頭少年的氣息。

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調酒師為此次仲夏夜派對調制一款以LACOSTE L!VE SENSATION命名的特制雞尾酒,這款雞尾酒以伏特加為基酒,調和金馥力嬌以及三種果汁,入口清甜,回味略帶刺激,成為當晚熱門的飲品。對於熱愛自拍的年輕來賓,更是貼心地增設photo booth,將美好與熱烈、青春與激情一刻不落地記錄下來。

本次的仲夏夜派對舍棄傳統的紙質邀請函,每位VIP憑借特有的傳送密碼,便可攜帶一位好友免費入場。酒吧超強節奏的動感音樂氤氳在一片迷幻而又熱情的紅色之中,引爆每位來賓心中的青春能量。特邀的熱辣dancer僅在衣服下擺打出一隻結便將基本款的POLO衫變成性感的露臍裝,帶領在場所有人融入音樂的節奏盡情舞動,將整個盛典現場氣氛一次次推向高潮,帶來與眾不同的多重感官體驗。

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為答謝長期追隨LACOSTE L!VE的喜愛者,還設置激動人心的抽獎環節,特別為VIP精心準備LACOSTE L!VE定制耳機等小禮物。

令人興奮的氛圍持續整個仲夏夜的夜晚,LACOSTE L!VE憑借其專屬年輕一代的活力與青春感再一次贏得認可與關註。精彩的派對在黃浦江畔圓滿落幕,而LACOSTE L!VE還將繼續閃耀。

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突然被萌到!天美時史努比版Marlin腕表_1

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天美時是一個美國運動休閑品牌,雖然沒有瑞士腕表品牌的工藝和歷史,但的確是一個走實用和大眾路線的品牌。天美時的腕表大多為石英機芯,不過在2017年品牌嘗試性的推出瞭一款機

天美時是一個美國運動休閑品牌,雖然沒有瑞士腕表品牌的工藝和歷史,但的確是一個走實用和大眾路線的品牌。天美時的腕表大多為石英機芯,不過在2017年品牌嘗試性的推出瞭一款機械機芯腕表,也就是Marlin Automatics,這款腕表采用瞭十分復古的外型,在2018年天美時繼續擴大瞭這個系列的產品,推出瞭40毫米表鏡的款式,更加的符合現在的流行。最近, 他們為這個系列推出瞭史努比特別版,一個飛行員造型的史努比出現在表盤之上!

史努比手表從歷史上來看,是十分受歡迎的。瑞士歐米茄的超霸系列史努比款始終大受歡迎,至今在二手市場上這款表的價格還高於當初的零售價。相比於歐米茄,天美時的“史努比手表”價格要更為的親民,應該會讓更多人可以擁有一枚帶著些童趣味道的手表。

天美時最初發佈Marlin腕表時,它的表殼尺寸為34mm,走復古的路線,不顧從現在人們審美的眼光來看,這個腕表尺寸明顯太小瞭。於是在今年的新款,表殼就被擴大為40mm,依舊是復古風格,優雅的拋光表殼,表殼和表耳的曲線都非常的流暢和耐看,從外觀上來說是簡單又經典的款式。

對於一款機械手表來說,內部的機芯更為的重要,這枚手表搭載的是日本Miyota 8215自動機械機芯,震頻3赫茲(21600次/小時),動力儲備38小時。手表做瞭背透,可以看到機芯,不過就這枚機芯來說,這個背透實在可以省略,因為就機芯來說對購買者是沒有太大吸引力的,不過它的價位在此,也隻是一款剛邁入機械表大門的表款。

這款史努比版Marlin腕表在整體的品質上還是不錯的,有給人一種想要制作一款好的手表印象,對傳統的機械手表有著一種尊重性,而如果你恰好又是一位史努比的愛好者,那麼這款手表還是很值得購買的。位於6點鐘位置的史努比圖像,帶著一種愉悅的氣氛。而且這款表的價格也還不錯,售價249美元,約合人民幣1700元,這個價位在瑞士手表品牌中,隻能買到石英表,所以還是值得考慮。天美時有明確的表明,這款史努比特別版腕表不會生產很長時間,且將在天美時的網站上獨傢銷售,感興趣的不要錯過!

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多虧跟巴黎世家聯名,Crocs 去年才沒有掉出10億美

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爆款單品的出現折射出日漸年輕化的時尚消費趨勢 作者 | 王乙婷 在鞋履行業普遍低迷的大環境下,美國鞋履品牌Crocs卻憑借聯名效應在2017年底實現逆轉性增長。 Crocs(NASDAQ: CROX)日前

爆款單品的出現折射出日漸年輕化的時尚消費趨勢

作者 | 王乙婷

在鞋履行業普遍低迷的大環境下,美國鞋履品牌Crocs卻憑借聯名效應在2017年底實現逆轉性增長。

Crocs(NASDAQ: CROX)日前發佈2017年度和第四季度財報,實際業績均高於此前預期。在截至12月31日的三個月內,第四季度銷售額同比增長6.2%達1.99億美元,按恒定匯率增長3.8%,毛利率為45.4%。期內經營虧損總額同比降低23.7%至3040萬美元,全球可比零售店銷售額增長3.7%。

2017年全年銷售額按恒定匯率計算下降1.7%至10.24億美元,毛利率為50.5%。但營業利潤結束四年來的虧損狀態,錄得1730萬美元。

圖為Crocs 2017年業績數據

按銷售渠道分,批發渠道銷售額同比增長16.8%至5.36億美元,電商渠道同比大漲14.2%至1.49億美元,二者強勁增長抵消瞭關店帶來的損失;零售渠道增長5.9%至3.59億美元。

圖為Crocs 2017年業績數據

按地區分,亞太地區盡管受臺灣和中東地區戰略性關店影響,可比同店銷售依然漲幅最大達1.9%;歐洲地區可比同店銷售增長1.6%;美洲地區可比同店銷售額增長1.3%。

品牌的首席執行官Andrew Rees 表示去年最後一個季度業績表現強勁,這使得Crocs已連續第四個季度實現銷售額和毛利潤達到預期,品牌管理層在整個2017年專註於既定的戰略目標,簡化業務以降低成本、提高收入,並不斷推動可持續盈利增長。

Crocs的 年末逆襲 讓業界感到驚訝,事實上,品牌自2015年開始大幅關店和裁員,在截至2016年12月31日的三個月內,品牌延續業績低迷狀態,錄得虧損4450萬美元,銷售額則同比大跌10%至1.874億美元, 2016全年銷售額同比下跌4.95%至10.36億美元,凈虧損錄得3173.8萬美元,這已是Crocs連續4年錄得凈虧損。

Crocs由Scott Seamans、Lyndon Duke Hanson和George Boedecker創立於2002年,他們註意到加拿大Foamcreations公司生產的特殊材料木底鞋具有良好的防滑性能,穿著也十分舒適,因此在原基礎上作出一定修改後設計出一種本來為劃船運動準備的鞋子。這種鞋子的外形和拖鞋十分類似,鞋面上佈滿瞭洞眼,同時還有一條用以防滑,可以轉動的帶子。

在品牌推出初期,由於洞洞鞋不夠美觀的外型,反對者甚至用 其醜無比 等詞語來形容Crocs的產品。

Crocs則借機以 Ugly is Beautiful 作為自己的宣傳語,推出各種類型和顏色的主題鞋,拖鞋上的小洞也可插上各種小飾品以滿足消費者的個性化需求,一度成為名人明星的必備街拍單品,甚至被稱為夏天版的 UGG 。

但隨著市場風向的不斷變化,時尚度已取代功能性成為新一代消費者的購物首選,Crocs產品被指設計過於單一。CL King&Associates的分析師Steven Marotta認為,Crocs的洞洞鞋的確非常實用,在餐飲和醫院等需要防滑的場所很受歡迎,但絕對與時尚無關。

意識到這一點的Crocs開始對產品實行全面革新,去年9月曾與英國設計師品牌Christopher Kane嘗試推出合作系列,2017倫敦春夏時裝周期間穿著全新大理石印花加寶石的升級版Crocs洞洞鞋的模特在泰特美術館演繹瞭一場全新的時尚混搭。

圖為Christopher Kane X Crocs 系列

然而消費者對此並不買賬,此次合作更是曾一度被業界嘲諷 隻會在洞洞上做文章 。有分析指出,爆款單品的出現折射出日漸年輕化的時尚消費趨勢,站在潮流頂端的品牌往往懂得如何以穿著為思考方式去呈現青年一代的生活態度。

真正將Crocs再一次推向時尚聚光燈下的是去年10月品牌與奢侈品牌Balenciaga在巴黎時裝周發佈的聯名鞋款FOAM,Balenciaga創意總監Demma Gvasalia為經典款洞洞鞋新增加10厘米厚的鞋底,並點綴Balenciaga的logo與一些小配飾,共有粉色、綠色、黃色和灰色四種顏色。

圖為Balenciaga X Crocs 系列

正如洞洞鞋剛問世時一樣,FOAM的推出引起大眾一片嘩然,眾多網友發佈不理解、醜等諷刺性話語。但正是這雙售價高達850美元的變形版Crocs洞洞鞋,在發售的當日立刻售罄,其創造的銷量奇跡與大眾截然不同的評價又一次將Balenciaga X Crocs 話題在社交媒體上迅速升溫。

Demma Gvasalia在秀後接受Vogue采訪時談到自己的設計理念稱這是一雙非常創新的鞋,它很輕,用塑料泡沫成型,這些技術和這種材質真的非常Balenciaga,因為一體成型的結構,以後你很可能在傢就能 3D 打印一雙。

事實上,Demma Gvasalia是目前真正瞭解青年文化的設計師之一,無論是為Vetements設計的超長袖衛衣,還是其所打造飽受非議的Balenciaga與宜傢相似的購物袋,都反映出他深諳時下潮流的動向。

嘗到甜頭的Crocs順勢繼續推出與金球獎女演員Drew Barrymore 合作的2018限量系列,該系列由員Drew Barrymore親自操刀設計,在保留Crocs的舒適與大膽配色之餘,更加入瞭印花元素及時尚前衛的裝飾品。

Andrew Rees 對合作系列給與瞭高度評價,稱最新推出的2018春夏系列也收到良好的市場反響。

圖為Drew Barrymore X Crocs系列概念設計圖

近期頻繁的聯名合作反映的是Crocs提出的數字化社交戰略,品牌在最新發佈的新聞稿中提及瞭是如何提升品牌知名度、影響力和忠誠度的,並表示品牌在去年分別簽下歌手劉憲華、女明星林允兒和女演員Drew Barrymore作為品牌大使,試圖在全球市場共同發力。

消費者對新品的熱情能持續多久依然是個問號,但不可否認的是Crocs似乎已經意識到需要從時尚消費升級的趨勢下思考,如何從產品設計、購買方式和消費者交流等方面進行與時俱進的更新。

對於2018年,Andrew Rees 持樂觀態度,他預計批發和電商渠道的雙位數增長將抵消部分虧損 ,第一季度銷售額預計將在2.65億美元至2.75億美元之間。而 考慮到商業模式變化和商店關閉的負面影響,預計2018年全年銷售額大致與前一年持平。

財報消息發佈後,Crocs股價大跌13.1%至每股12.24美元,目前市值約為8.53億美元,相較於去年低谷時期的5億美元市值增長瞭70%。

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還記得她嗎?曾衣服寒酸隻剩兩根帶子,現因一

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大傢還記得她嗎?在最窮劇組《太子妃升職記》中一夜紅起來的張天愛。 當初的她在劇組裡不僅要和所有女演員共用一隻口紅,衣服也僅有幾套,衣服配飾發型都是極簡模式, 而在出

大傢還記得她嗎?在最窮劇組《太子妃升職記》中一夜紅起來的張天愛。

當初的她在劇組裡不僅要和所有女演員共用一隻口紅,衣服也僅有幾套,衣服配飾發型都是極簡模式,

而在出場最多次的一套衣服寒酸到隻剩兩根帶子掛在脖子上(目測為瞭省佈料),頭上發飾也少得可憐。

這麼簡陋的條件真的是靠張天愛的顏值(和鼓風機)在死撐啊。

可自《太子妃升職記》後張天愛就開啟瞭開掛式的時尚成長之路,

長相大氣明艷、身材纖瘦而有力量感的她一直頗受時尚界青睞,很多造型和她的融合性都極好。

去年還作為封面人物登上瞭極具意義的《時尚芭莎》雜志150周年紀念刊的12月刊。

一身紅裝點點白雪,隻是一個側臉就驚艷瞭眾人。

而幾年張天愛在時裝周的表現也很不錯,很多出發造型都值得借鑒。

如這一身簡單又帥氣的白T恤搭配一條深藍色牛仔褲,有種別樣的利落感。

而她以一身大膽摩登的黑色裝扮與國際名模可兒在時裝周上的合照不僅完全沒輸,更是拍出瞭自己的感覺。

近日張天愛成為國內首位受邀出席versace jeans衣服和Versace秀場的藝人,趕赴秀場。

這應該是時尚界對張天愛最大的肯定瞭吧。

一身簡簡單單的藍色短裙勾勒出瞭她的好身材。

因為皮膚白皙和這個藍色更是十分相稱,在暗黑的夜裡自帶光啊。

張天愛與人合照時的淡定顯得她越發大氣從容。

和國外藝人在一起的合照也很是亮眼,看到這張照片的第一眼就會被張天愛吸引住,

這應該就是個人氣場吧,仿佛站在人群中會發光。

能夠如此亮眼,除瞭本身的氣質原因,就因張天愛一直對自己身材的高要求,在忙碌的工作之餘堅持瑜伽和健身,身材十分緊致肌肉線條也十分好看。

從她這種抬腿照就可以看出她的好身材,女孩子一般容易積攢肥肉的大腿她卻十分緊致結實。

然後她還時時堅持好的坐姿,在看秀的時候依舊不忘挺直腰桿,在周圍的人都松懈駝背彎腰時她就十分突出瞭。

她現因這張挺直腰桿雙腿疊在一起的抬腿坐姿照紅遍時裝周。

大傢覺得張天愛這次時裝周造型如何?

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勞力士代言人古斯塔沃·杜達梅爾攜手柏林愛樂樂

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導語:2018年11月22日, daytona 勞力士 和勞力士代言人、國際知名指揮傢古斯塔沃·杜達梅爾(Gustavo Dudamel)攜手柏林愛樂樂團登臺國傢大劇院,亮相“醇·萃古典”系列音樂會。此次柏林

導語:2018年11月22日,daytona 勞力士和勞力士代言人、國際知名指揮傢古斯塔沃·杜達梅爾(Gustavo Dudamel)攜手柏林愛樂樂團登臺國傢大劇院,亮相“醇·萃古典”系列音樂會。此次柏林愛樂樂團也是其時隔七年在北京的再一次亮相,而作為此次亞洲巡演旅程的最後一站,杜達梅爾與柏林愛樂樂團帶來伯恩斯坦和馬勒兩位經典之作的極致演繹。

勞力士 迪通拿和勞力士支持享負盛名的演藝活動、機構及表演傢。憑借四十多年的豐富傳統,勞力士一直在藝壇貢獻良多,致力匡助全球頂尖歌劇院、傳奇歌劇巨星和新秀,借此鼓勵優秀藝術,推動世界各地的傑出表演,促進藝術發展。

勞力士代言人古斯塔沃・杜達梅爾(GUSTAVO DUDAMEL)©Rolex Olly Ball

古斯塔沃 · 杜達梅爾(Gustavo Dudamel)在同輩中可算最著名且具魅力的指揮傢。他於1981 年在委內瑞拉出生,年僅12 歲便與位於當地的西蒙玻利瓦交響樂團(Simón Bolívar Symphony Orchestra)合作,首次擔當指揮。於18 歲仍在求學的時候,他獲委任為西蒙玻利瓦交響樂團及委內瑞拉國立青少年管弦樂團計劃(El Sistema)的音樂總監,此計劃旨在向兒童介紹古典音樂演奏並啟發他們。現在,杜達梅爾仍然擔任這些職位,並致力推廣音樂教育對社會的裨益。

勞力士代言人古斯塔沃・杜達梅爾於2013年指揮西蒙 ∙ 玻利瓦交響樂團(SIMÓN BOLÍVAR SYMPHONY ORCHESTRA)©Rolex Monika Rittershaus

二十多歲時,他獲不同的世界級交響樂團邀請擔任指揮,而於2006 年,他出任瑞典哥德堡交響樂團(Gothenburg Symphony Orchestra)的音樂總監。及後於2009 年,其時28 歲的他兼任洛杉磯管弦樂團的音樂總監,這個獲勞力士贊助的樂團於備受國際推崇,時至今天由杜達梅爾主導的計劃一直為無數觀眾帶來啟發。這位出色的指揮炙手可熱,經常獲邀為維也納愛樂樂團作指揮。

古斯塔沃 · 杜達梅爾自2008 年就一直擔任勞力士代言人,他在2016 年薩爾茨堡藝術節中指揮西蒙 · 玻利瓦交響樂團,參與由勞力士支持、全新制作的《西城故事》(West Side Story)。他堪稱當代最具魅力的指揮傢之一,並於2017年為維也納愛樂樂團(Vienna Philharmonic Orchestra)的新年音樂會擔任指揮,成為這項盛事歷來最年輕的指揮傢。

勞力士與藝術

勞力士一直藉著贊助出色藝術傢及活動,致力支持藝術和音樂發展,貫徹體現品牌創辦人漢斯·威爾斯多夫(Hans Wilsdorf)追求卓越的傳統。

巴黎歌劇院 ©Rolex Ambroise Tézenas

勞力士與藝術界的悠久關系,始於品牌於 1976 年與熱情及才華兼具的新西蘭女高音基莉·迪·卡娜娃女爵士(Dame Kiri Te Kanawa)合作,正式開啟瞭品牌與歌劇界的長期合作關系。另外,著名西班牙男高音普拉西多·多明戈(Plácido Domingo)亦伴隨勞力士逾三十年。基於與音樂大師交流帶來的啟發,勞力士持續與全球不同世代的傑出音樂人才建立聯系,並對培養歌唱傢、指揮傢及演奏傢等年輕新進藝術傢的計劃給予支持。除瞭贊助外,勞力士創立慈善項目“勞力士創藝推薦資助計劃”,發掘年輕藝術傢並讓他們與大師結為師徒,進行一對一指導學習,合力創作,為期一年。

薩爾茨堡藝術節 ©Rolex Ambroise Tézenas
維也納愛樂樂團新年音樂會 ©Alamy images

除支持具有潛質的藝術傢外,勞力士更與享負盛名的機構及組織攜手合作,提供機會予藝術傢盡展所長,其中包括四所一流歌劇院,分別位於倫敦、米蘭、紐約及巴黎,以及兩項古典音樂盛事——奧地利薩爾茨堡藝術節(Salzburg Festival)及著名的維也納愛樂樂團(Vienna Philharmonic Orchestra)演奏會。國傢大劇院於 2007 年成立,是中國舞臺藝術殿堂,亦是全球頂尖藝術傢一展造詣的舞臺,與其他國際赫赫有名的大劇院平分秋色。自2009 年起,勞力士一直為國傢大劇院的專用鐘表,鼓勵優秀藝術,促進藝術發展。

大都會歌劇院 ©Rolex Ambroise Tézenas
國傢大劇院 ©Getty Images Moment RM

勞力士支持豐富文化傳統,無遠弗屆,不分地域,跨越疆界,並藉著與各大網站合作,讓無數觀眾接觸到優秀的音樂作品。勞力士致力促進藝術文化恒久傳承,不遺餘力在世界各地弘揚藝術文化,與品牌對完美和卓越的不懈追求如出一轍。

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重慶回收奢侈品靠譜嗎

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重慶回收奢侈品靠譜嗎_【瓏熹貿易】

來源網絡 發佈時間:2018-12-25 08:32:47

成長是一個不斷自我超越的歷程,回首過去,我們踏著快速、堅實的步伐,重慶回收奢侈品靠譜嗎,堅持“服務與誠信領先”,以“爭創全國一流珠寶回收奢侈品公司為目標,創造瞭以貴金屬、古玩、回收奢侈品的大輝煌。展望未來,重慶回收奢侈品靠譜嗎,我們將不斷進步,恪守誠信為本,爭取努力實現優秀到卓越的新跨越。奢侈品聚集地,重慶回收奢侈品靠譜嗎,長期高價回收奢侈品各類名表名包。現金高價回收奢侈品。數據顯示,去年國際奢侈品在華銷售額大跌50%。據市場研究機構貝恩數據,2013年中國奢侈品消費增速僅為2%,而此前幾年中國奢侈品市場的年增速超30%。去年底,西班牙奢侈品牌LOEWE從國廣撤櫃

回收香奈兒怎麼樣
女人買包總有一百個理由好嗎!看看最近的這些新款包包們,還有小眾品牌都在崛起,也有瞭更多選擇。今天就來看看今年秋冬流行回收香奈兒包,那些時尚博主們都在寵幸什麼!
去年流行的迷你包風潮剛剛過去,今年大家都一起背起大包出門好像能裝下整個世界,容量大又吸睛。
今年所有的大牌都在齊刷刷地出這些瀟灑帥氣的大包包,來搭配我們厚重的大衣和長外套再合適不過。回收香奈兒雖然看起來很大,但是沒什麼金屬元素包包自重不會太重,也不會太有負擔。
上海回收香奈兒就是明星加持最多的就是CHANEL新款31系列!這樣一個大包裝下充電寶、粉餅,日常需求都不成問題,可以肩背也可以和一般tote一樣手拿。
上海回收香奈兒大包也不是高妹的專屬,小個子代表周迅也能駕馭!
經典的菱格加上褶皺小羊皮,對折之後又是一個手拿包,國內外差價也很小。

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業務范圍:
頂級名表:瑞士名表,百達翡麗,江詩丹頓,積家,卡地亞,萬國,朗格,愛彼,勞力士,歐米茄,浪琴等;
名牌包包:(路易威登)、LV女包、LV皮甲、LV男包。Hermes(愛馬仕/愛瑪仕) 箱包項目、Pr收各類奢侈品包包ada(普拉達)、Celine(思琳)、 Gucci(古馳/古馳) 、GUCCI購物袋 、GUCCI皮帶 、GUCCI錢包 、(托德斯)、Fendi(芬迪)、Dior(迪奧)皮甲、Dior(迪奧)手提袋、Chanel(香奈兒) 、Maxi系列 、MIU MIU(繆繆)、Chloe (珂洛艾伊)、Burberry (burberry 打折和巴寶莉Burberry)、(巴黎世家)、(寶格麗)、LV,愛馬仕等。
珠寶首飾:裸鉆、彩鉆;成品黃金、鉑金、18K金帶鉆首飾等,鉆石按大小級別顏色切工定價格。

二手回收寶格麗奢侈品是幾折?首先回收的主要是款式和成色。
這個問題是很多想出售奢侈品的朋友比較關心的,家裡放著閑置很久的包包、手表、首飾等,放著也是放著,但也有人樂於收藏,或者送人。
寶格麗奢侈品首飾回收折扣的話,當然瞭實際情況實際分析、款式火,成色好的的情況下,回收價格也會高點。哪裡高價回收寶格麗奢侈品呢?
其實簡單的來說:任何回收寶格麗奢侈品的,第一看款式,第二看成色,實際中還有一些市場因素要考慮。其實二手回收寶格麗奢侈品市場在很多地區都非常的成熟,比如國外的日本和國內的香港,目前大陸可能因為觀念或者整個體系的原因,不過在未來,相信接受的人會越來越多

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創造起“杭” 愛迪達杭州in77城市品牌中心迎來

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創造起“杭” 貝殼頭全白頭層皮 和愛迪達Adidas杭州in77城市品牌中心迎來開幕慶典 2018-11-28 19:24:56 網易體育 【2018年11月28日,杭州】杭州首傢城市品牌中心湖濱銀泰in77店在西湖畔創造起
創造起“杭” 貝殼頭全白頭層皮和愛迪達Adidas杭州in77城市品牌中心迎來開幕慶典 2018-11-28 19:24:56 網易體育

【2018年11月28日,杭州】杭州首傢城市品牌中心湖濱銀泰in77店在西湖畔創造起“杭”,迎來盛大開幕慶典。adidas superstar 白藍和愛迪達Adidas品牌代言人、著名球星齊達內親臨現場,在散發著傳統藝術氣息和杭城特色韻味的慶典氛圍下,與各位運動創造者展開近距離互動。這場別開生面的開幕慶典,將富有創造力的運動熱潮引至充滿活力的湖畔城市杭州,踐行瞭愛迪達“由我創造”的品牌理念。

國際巨星空降杭城 運動激情創造起“杭”

愛迪達大中華區商務高級副總裁蕭傢樂先生、銳力集團董事長、總裁吳建光先生和杭州湖濱IN77總經理何相國先生共同出席開幕活動。蕭傢樂先生在開場致辭中表示,愛迪達杭州in77城市品牌中心是一個集創新型運動產品和個性化運動體驗於一體的潮流地標,旨在讓消費者發揮創造力,在全民運動時代,為杭州註入更多的運動活力。愛迪達品牌代言人、著名球星齊達內驚喜亮相,引爆瞭現場氣氛。

開場精彩的舞獅表演將火熱氣氛延續至店內。熱愛足球的年輕創造者們帶來瞭一場花式足球表演。讓更多年輕人加入運動創造者行列,既符合全民運動的時代熱潮,也映襯著愛迪達“由我創造”的品牌理念。

隨後,銳力集團董事長、總裁吳建光先生表達瞭對齊達內此次杭州之行的歡迎,並將一雙融入杭州設計元素的特殊獵鷹球鞋贈予齊達內。充滿創造力的杭州特色圖案,印制在愛迪達獵鷹球鞋的鞋面上,無不向大傢傳遞著——杭州,是一座運動之城、活力之城、創造之城。

現場的焦點聚集在瞭這雙充滿“杭州特色”的獵鷹球鞋上,參與活動的收藏者跟齊達內分享瞭他們與獵鷹球鞋之間的故事。一代代獵鷹球鞋被他們完好地收藏著,看似一種“一成不變”,卻是在“保留”的基礎上,創造出瞭新的運動樂趣。

緊接著,來自綠城足球學校的專業運動學員們登上舞臺。“馬薩回旋踢”的代表人物齊達內觀看瞭學員們的表演,並向學員們傳授瞭訓練建議。

慶典環節結束後,齊達內移步店內互動體驗區。在Print Shop區域,齊達內將杭州元素的圖案印在愛迪達T恤上,還與杭州本地健身達人團體-豹子團在MakerLab區一同創造瞭專屬愛迪達mini鞋。

打造新消費體驗 運動樂趣由我創造

愛迪達杭州in77城市品牌中心是集購物、休閑和創造體驗為一體的運動新地標。坐落於杭州西湖畔in77商圈,愛迪達杭州in77城市品牌中心共4層2000多平米的超大購物空間裡,集結瞭愛迪達足球、籃球、跑步、訓練、戶外和三葉草、運動配飾以及各式聯名款、限量款運動產品。消費者們可以在這裡盡情選購品類齊全的愛迪達運動產品,而在購物之餘,也可到位於店鋪三層的HiORYX輕餐區小憩。

為瞭給消費者創造個性化的購物體驗,店內還設有潮流黑科技Run Genie跑步測試機。體驗者穿上特殊跑鞋在機器上跑步,通過不同的跑姿和足型評估,Run Genie會為體驗者推薦合適的愛迪達鞋款。未來的幾個月,店鋪還將推出跑團活動和健身課程。

秉承“由我創造”的品牌理念,愛迪達將創造精神註入產品設計中,更從消費者的角度出發,創造個性化的運動消費體驗,讓每個熱愛運動的人都可以在這裡尋至所需,將運動融入生活。

創新理念引領變革 創造精神改變世界

該店還將典型的杭州元素和朝氣的運動元素融入瞭店鋪設計,將世界的運動流行文化與杭城的特色山水文化創造性融合,鼓勵更多消費者加入運動創造者行列。

自11月28日-12月2日店鋪開業慶典期間,買指定款跑鞋就有機會得到歐冠限量版沐浴露一瓶;進店註冊成為adiCLUB和銳力運動傢聯名會員,慶典期間內購物享會員雙倍積分(adiCLUB及銳力運動傢雙向積分);購買指定款羽絨茄克即可贈送繡章、飄帶、潮玩佈貼等個性禮品(先到先得,贈完即止)。快來這裡,和愛迪達一起化身運動創造者,讓創造起“杭”,發現“由我創造”的運動樂趣吧!


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新手錶沒戴兩個月鏡面破兩次_0

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本報訊(林瀟 記者 廖曉生)“花瞭1800元在 calvin klein 三眼錶 價格 和CK手錶專櫃買的手錶,使用不到一周就鏡面破裂。維修後兩個月不到,鏡面再次破裂。”昨日上午,市民周女士向本

本報訊(林瀟 記者 廖曉生)“花瞭1800元在calvin klein 三眼錶 價格和CK手錶專櫃買的手錶,使用不到一周就鏡面破裂。維修後兩個月不到,鏡面再次破裂。”昨日上午,市民周女士向本報投訴,她所購買的ck手錶 目錄和CK手錶連續兩次出現鏡面破裂的情況,要求退貨卻遭到商傢推諉。

周女士告訴記者,4月2日,她花1800元在八一大道某商場的CK手錶專櫃購買瞭一隻女士手錶,4月9日鏡面就破裂瞭,經協商,商傢同意為周女士免費更換鏡面。經過一個月的等待,手錶終於修好瞭。然而,7月5日,手錶鏡面再次出現破裂。“手錶出現兩次同樣的問題,不可能是人為的。我找專櫃人員協商瞭4次,始終沒有人出面解決問題。”周女士錶示,她對CK手錶的質量和售後服務非常不滿意。


昨日上午,記者陪同周女士來到CK手錶專櫃。“手錶的鏡面不在保修范圍之內。”一位自稱周經理的女士向記者出示瞭一張名為質量檢測報告的“報修單”,“報修單”上描述手錶鏡面的確出現瞭裂痕。周經理錶示,他們願意再次為周女士免費更換一次鏡面,如果再次出現鏡面破裂的情況,他們將和消費者一起做第三方質量檢測,如果是手錶質量問題,他們將無條件退貨。

“我已經對CK手錶失去瞭信心,我不希望第三次出現類似問題,隻希望商傢能夠退貨。”對於專櫃方面提出的解決辦法,周女士錶示無法接受,稱自己將向消協投訴。

采訪結束時,出現瞭令人哭笑不得的一幕:記者采訪前亮出瞭記者證,不過始終沒有向商場和專櫃方面透露姓名。但是,記者還是接到瞭對方“熟人”打來的“公關”電話。

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愛迪達“三包”太籠統不規范

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知名品牌 ultra boost 雪花白 和愛迪達Adidas的“三包”服務被市消保委稱為“比霸王條款更霸王”。記者從市消保委獲悉,日前有多位消費者向其投訴 ultra boost 彩虹 和愛迪達Adidas不按規定
知名品牌ultra boost 雪花白和愛迪達Adidas的“三包”服務被市消保委稱為“比霸王條款更霸王”。記者從市消保委獲悉,日前有多位消費者向其投訴ultra boost 彩虹和愛迪達Adidas不按規定履行“三包”。調查發現,愛迪達在提供“三包”服務上存在眾多問題,嚴重損害瞭消費者的權益。

消費者章先生經歷頗具代表性。章先生日前在愛迪達專賣店購買瞭一雙標價400多元的運動鞋,穿著2個多月後,兩隻鞋子都有不同程度的起泡現象,其中一隻鞋的鞋幫還明顯脫膠。章先生要求按“三包”規定進行調換,但愛迪達的工作人員表示須根據售價按每天0.5%的標準收取折舊費後才能調換。章先生認為,在“三包”期內調換不需支付折舊費,並要求愛迪達方面對鞋子進行鑒定。經鑒定,愛迪達方面稱該鞋屬於人為損壞,但拒不提供鑒定單,也未說明據何種標準鑒定。直到此時,章先生才發現運動鞋的鞋盒上僅有“三包”字樣,並未列出具體條款。

“從一開始,愛迪達的”三包”服務就存在打悶包的情況。”市消保委法務部負責人唐健盛結合該事例進行瞭具體分析。據調查,絕大多數愛迪達運動鞋鞋盒上“三包”聲明非常籠統:“產品質量實行”三包”,”三包”期限:3個月。標明處理品者或消費者使用、保養不當致損者不屬”三包”范圍。”三包”憑證為合格證和發票。”三包”期限以發票日期起計。”愛迪達客戶服務部的工作人員對此表示,履行“三包”的具體條款由公司內部掌握,的確不會向消費者明示。

但記者在其它品牌的鞋類產品包裝盒上看到,有關“三包”的條款非常清晰,包括“包退”、“包換”、“包修”的各種條件和認定方法。專傢指出,愛迪達的包裝盒標註並不規范,解釋權完全由企業掌握,損害瞭消費者的知情權。

同時,愛迪達的“三包”門檻高於相關規定、補償卻低於相關規定。經市消保委協調,記者獲得一份愛迪達的內部資料:該資料內容與本市鞋類產品質量“三包”規定並不完全相符。比如,本市規定鞋子出現損壞時,在第一個月內兩次修理無效者可予以無條件調換;但愛迪達規定須在“同一部位連續兩次修理無效”,並支付折舊費,才符合調換標準。再比如,本市規定“凡在一個月內出現”包修”范圍所列質量問題之一者,除修復外並酌情補償原鞋售價15%—20%”,但愛迪達的補償金額隻有10%—15%。專傢指出,我國目前還沒有鞋類商品質量“三包”專項標準,但本市對此已制定強制性地方標準。產品在上海市場銷售必須符合地方標準,因此愛迪達的做法已經違反有關規定。

愛迪達的鑒定方法也存在漏洞。據瞭解,愛迪達對損壞鑒定的方式有三種,一是由專賣店或經銷商對鞋子拍下照片,通過電子郵件形式發給公司檢測部門鑒定;二是經銷商從門店收到消費者要求鑒定的鞋子,通過退貨流程,定期統一交給公司鑒定;三是將急於鑒定的鞋子單獨送到公司檢測部門。三種方式中隻有最後一種才提供書面鑒定單,其他都由銷售人員口頭答復消費者。在此過程中,消費者既不知道專賣店或經銷商采取哪種方法鑒定、也不知道鑒定的依據是什麼,最後還可能得不到書面鑒定結果。如此種種,都受到消費者和市消保委的質疑。

但令消費者和市消保委寒心的是,愛迪達在處理以上投訴時“耍大牌”,沒有拿出妥善解決的態度。一周多前,市消保委曾就以上問題約見愛迪達上海分公司的客戶服務代表,對方承諾在一周內給予明確答復,但愛迪達未進行答復。日前,市消保委提出,若愛迪達上海分公司不能回答這些問題,可直接與總部溝通,也遭到有關工作人員拒絕。市消保委指出:“連代表消費者群體的消保委都難以與之溝通,更何況單槍匹馬的消費者?”

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